Mark Zuckerberg no sigue los métodos tradicionales para contratar en Meta. Desde hace años, su enfoque se basa en valorar la capacidad de las personas para desarrollar habilidades en lugar de los estudios que figuran en su currículum. En una reciente entrevista, explicó cómo este principio se refleja en la educación de su propia hija y cómo las empresas tecnológicas están cambiando sus procesos de selección para alinearse con esta idea.
La contratación en Meta: más habilidades, menos diplomas
Zuckerberg ha sido claro sobre lo que busca en sus empleados: personas capaces de aprender y perfeccionar una habilidad a fondo. Para él, lo importante es la capacidad de desarrollar experiencia en algo concreto, no simplemente poseer un título universitario.
En una entrevista con Bloomberg, explicó que Meta tiene una política de contratación basada en la demostración de habilidades. Según sus palabras:
«Si la gente ha demostrado que puede profundizar y hacer una cosa realmente bien, entonces es probable que haya adquirido experiencia en el arte de aprender algo».
Este principio ha sido clave en la cultura de contratación de Meta desde hace años y ha influido en otras grandes empresas tecnológicas.
El ejemplo de su hija y la importancia de la creatividad
Para ilustrar su visión sobre el aprendizaje, Zuckerberg compartió una anécdota sobre su hija en el pódcast Acquired. Contó que la joven, con un fuerte interés por la creatividad, había desarrollado el esquema de una novela sobre «cristales de sirena».
El manuscrito tenía ya unas 40 páginas y, además, había utilizado inteligencia artificial para crear las ilustraciones. Para Zuckerberg, este tipo de aprendizaje práctico y el desarrollo de habilidades analíticas y creativas es más importante que cualquier título universitario.
Esta visión no solo la aplica en su familia, sino también en Meta. Desde 2015, la empresa ha priorizado la contratación de personas con capacidad de liderazgo y mentalidad emprendedora.
«Solo contrato a alguien si yo trabajaría para esa persona»
La filosofía de Zuckerberg sobre la contratación es muy clara:
«Solo contrataría a alguien para trabajar directamente conmigo si yo estuviera dispuesto a trabajar para ellos».
Este enfoque ha llevado a que Meta valore más a quienes han demostrado resolver problemas de manera innovadora que a aquellos con títulos prestigiosos. Empresas tecnológicas como Google y Apple han seguido este mismo camino, restando importancia a las credenciales académicas y enfocándose en habilidades prácticas.
Meta y su «año de la eficiencia»
A pesar de esta apuesta por la contratación basada en habilidades, Meta ha frenado la incorporación de nuevos empleados. En 2023, la compañía llevó a cabo masivos recortes de personal y simplificó su estructura bajo la iniciativa conocida como «el año de la eficiencia».
Curiosamente, esto ha significado la eliminación de numerosos puestos intermedios, pero no ha cambiado la filosofía de la empresa. Cuando Meta vuelva a contratar, es probable que siga priorizando a quienes demuestran habilidades analíticas, creatividad y capacidad de adaptación por encima de los títulos académicos.
¿Qué puedes hacer para destacar en el nuevo mercado laboral?
Si las grandes tecnológicas están cambiando la forma en que contratan, quienes buscan empleo también deben adaptarse. Algunas estrategias clave incluyen:
- Desarrollar habilidades técnicas y creativas que sean demandadas en el sector.
- Construir un portafolio que demuestre conocimientos y experiencia en lugar de solo listar títulos.
- Aprender a resolver problemas de manera innovadora y práctica.
- Demostrar liderazgo y capacidad de aprendizaje continuo.
Las reglas del mercado laboral están cambiando, y Meta es solo un ejemplo de hacia dónde se dirige el futuro del empleo.
Fuente de TenemosNoticias.com: es.gizmodo.com
Publicado el: 2025-02-08 07:32:00
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