La aceituna andaluza mira a India para sortear el impacto de los aranceles de Trump

El sector de la aceituna de mesa andaluza lleva años navegando en un escenario de incertidumbre creciente. A los factores climáticos, las tensiones geopolíticas o los cambios en los flujos comerciales globales se suma un elemento que ha alterado profundamente su equilibrio: la política arancelaria de Donald Trump. Ante este contexto, el sector ha acelerado su estrategia de diversificación con un objetivo claro: reducir su dependencia de Estados Unidos y abrir nuevos mercados. Entre ellos, India emerge como uno de los destinos con mayor potencial.

Un mercado clave bajo presión arancelaria

El origen de esta situación se remonta a 2017 y 2018, cuando la Administración estadounidense impuso aranceles superiores al 30% a la aceituna negra española, en el marco de una disputa comercial vinculada a las ayudas agrícolas europeas. Estas medidas supusieron un punto de inflexión para el sector, especialmente para Andalucía, principal productora y exportadora.

Lejos de resolverse, la presión arancelaria se ha mantenido en el tiempo y, con el regreso de Trump al centro de la política comercial estadounidense, se ha intensificado. A los gravámenes específicos sobre la aceituna negra se han sumado nuevas medidas de carácter general, con aranceles adicionales que oscilan entre el 10% y el 20% para productos agroalimentarios procedentes de la Unión Europea, afectando también a la aceituna verde.

El resultado ha sido una pérdida de competitividad en el mercado estadounidense, históricamente uno de los principales destinos para la aceituna española, y un aumento de la competencia de países terceros como Marruecos, Egipto o Turquía. Todo ello en un contexto de elevada volatilidad regulatoria, donde el sector denuncia la incertidumbre sobre qué medidas se mantendrán en el tiempo.

Líder mundial con vocación exterior

En este escenario, la aceituna de mesa andaluza mantiene, no obstante, un liderazgo indiscutible. Andalucía concentra siete de cada diez euros de las exportaciones españolas de aceituna, con un volumen que alcanza los 734 millones de euros. En los últimos cinco años, el sector ha registrado un crecimiento del 43%, consolidando su presencia en 125 países.

El peso de esta actividad se refleja también a nivel territorial. Sevilla lidera claramente las exportaciones, con 521 millones de euros —el 71% del total andaluz—, seguida a distancia por Córdoba y Málaga.

Sin embargo, este liderazgo no ha evitado que el sector se vea afectado por una acumulación de factores adversos. A los aranceles estadounidenses se han sumado en los últimos meses las borrascas que han reducido la cosecha y el impacto del conflicto en Oriente Medio sobre el comercio internacional.

India: una apuesta estratégica

Ante esta coyuntura, la diversificación de mercados se ha convertido en una prioridad estratégica. Así lo ha puesto de manifiesto el sector en la reunión de seguimiento de la campaña de promoción en India impulsada por la Interaceituna en colaboración con Andalucía TRADE.

India se posiciona como uno de los destinos más prometedores. En los últimos seis años, las exportaciones andaluzas de aceituna de mesa al país asiático se han duplicado, pasando de 1,9 millones de euros a 3,7 millones. Andalucía concentra ya el 83% de todas las ventas españolas a este mercado, reforzando su papel como actor dominante. Aunque las cifras aún están lejos de los grandes mercados tradicionales, el potencial de crecimiento es elevado en un país con una clase media en expansión y una progresiva apertura a nuevos hábitos de consumo.

Diversificar para ganar estabilidad

El impulso a India forma parte de una estrategia más amplia que incluye otros mercados como Corea del Sur, México, Brasil o Portugal. El objetivo es claro: equilibrar la dependencia del mercado norteamericano y amortiguar el impacto de sus «vaivenes», especialmente en materia arancelaria.

Desde el sector se insiste en que esta diversificación no es solo una oportunidad de crecimiento, sino una necesidad para garantizar la estabilidad a medio y largo plazo. La experiencia con Estados Unidos ha evidenciado hasta qué punto decisiones políticas externas pueden alterar de forma drástica el equilibrio comercial.

Un sector en adaptación constante

La campaña en India, actualmente en su primera fase, representa un paso más en ese proceso de adaptación. No se trata únicamente de abrir nuevos mercados, sino de reforzar el posicionamiento internacional de un producto que sigue siendo estratégico para la economía andaluza.

Como ha señalado la consejera de Economía, Hacienda y presidenta de Andalucía TRADE, Carolina España, el trabajo conjunto del sector —que agrupa a agricultores, cooperativas, transformadores y exportadores— resulta clave para afrontar los retos actuales.

En un contexto global marcado por la incertidumbre, la aceituna de mesa andaluza busca así nuevos horizontes. India no sustituirá a corto plazo a Estados Unidos, pero sí puede convertirse en una pieza clave para amortiguar el impacto de una política comercial cada vez más imprevisible.