Gabriel Nebreda, consejero delegado de Ingenostrum, ha encargado al BBVA la búsqueda de socios para la sociedad. El objetivo consiste en captar 400 millones de euros para crecer en Extremadura, Galicia, Madrid y Castilla-La Mancha. Según ha confirmado a elEconomista.es, la compañía participada en un 30% por el fondo Andera tiene claro que España atraviesa el momento idóneo para liderar en Europa un negocio en plena efervescencia.
¿Qué planes inmediatos maneja Ingenostrum para incrementar su negocio?
En Ingenostrum estamos enfocados en consolidarnos como un actor clave en el desarrollo y operación de infraestructuras críticas, con especial énfasis en centros de datos integrados con soluciones de energía verde. Contamos con una amplia cartera de proyectos y nuestros planes inmediatos incluyen la captación de nueva inversión para acelerar su desarrollo y construcción, sobre todo en Extremadura, Galicia, Madrid y Castilla-La Mancha. Tenemos la visión de integrar la infraestructura digital con energía renovable para que nuestros centros sean más sostenibles y eficientes. Además, estamos fortaleciendo nuestra presencia en mercados estratégicos con alto potencial de crecimiento.
¿Cuántos MW tienen en desarrollo, a cuánto asciende el volumen de inversión y qué plazos consideran?
Actualmente, contamos con una cartera de más de 700 MW en desarrollo en diferentes fases. Nuestro objetivo es mostrar al mercado 400 MW del total de nuestro pipeline y captar 400 millones de euros en equity entre finales de 2025 y 2028 para financiar estos proyectos. La construcción de los primeros centros de datos comenzará ya este año y esperamos que entren en operación en 2027. Un valor diferenciador de la cartera que sacamos al mercado es que no solo contamos con la potencia asegurada, sino que también tenemos el suelo para el desarrollo de las infraestructuras y el proceso ambiental en fase final. Estos hitos son fundamentales para los inversores especializados y en Ingenostrum ya contamos con ellos.
¿Asisten a un cambio de estrategia en la compañía?
Más que un cambio, estamos evolucionando nuestra estrategia. Durante más de 15 años, Ingenostrum ha sido un referente en el desarrollo de proyectos energéticos, y ahora estamos llevando ese conocimiento, junto con la experiencia del nuevo equipo que se ha sumado al proyecto, al desarrollo, construcción y operación de centros de datos. Es una transformación clave, pero contamos con un equipo de primer nivel y el respaldo total de nuestros accionistas. En lo personal, he ido especializándome en este tipo de transformaciones de negocio, y no tengo dudas de que la propuesta de valor de Ingenostrum como gestor de activos críticos es única, con una visión sólida y a largo plazo.
¿Tienen previsto abrir su negocio a nuevos inversores?
Sí, estamos en un proceso activo de búsqueda de inversores estratégicos que compartan nuestra visión. España se está consolidando como un hub clave para las infraestructuras digitales en Europa, y queremos atraer socios que aporten capital, experiencia y sinergias para impulsar el crecimiento de nuestros centros de datos y contribuir a hacer de España el mayor centro de procesamiento de datos de Europa.
Gabriel Nebreda: «Apostamos por localizaciones menos exploradas en el sector, pero de gran potencial»
¿Con qué perfil de socio sería susceptible de alcanzar un acuerdo?
El inversor en infraestructura digital se está especializando cada vez más. Estamos hablando de necesidades de capital muy elevadas. Para que os hagáis una idea, un centro de datos completo es aproximadamente 40 veces más intensivo en capital por MW que una planta fotovoltaica. Podemos simplificar diciendo que hay tres tipos de inversores en centros de datos: los operadores internacionales, mayormente anglosajones; los llamados «sponsors financieros», como los grandes fondos de inversión; y los industriales, como pueden ser las grandes constructoras. Buscamos inversores que tengan una visión de permanencia en España, que busquen una plataforma de crecimiento consolidada como Ingenostrum y que estén interesados en grandes proyectos que iniciarán construcción entre este año y 2027.
¿Qué valor aporta su alianza con BBVA en calidad de asesor financiero?
BBVA Corporate & Investment Banking nos aporta un respaldo clave en la estructuración y ejecución de nuestra estrategia de financiación. Su experiencia en mercados de capitales, fusiones y adquisiciones, y financiación de infraestructura nos permite maximizar el éxito del proceso de captación de inversores, asegurando que trabajamos con los socios adecuados para el desarrollo de nuestra cartera de centros de datos. Una de las principales operaciones en centros de datos que ha llevado a cabo nuestro equipo asesor es la reciente venta de Nabiax por aproximadamente 1.000 millones de euros.
¿Cuáles son los proyectos estratégicos que maneja la compañía?
Contamos con proyectos en las tres categorías de centros de procesamiento de datos: los llamados colocation enterprise, los wholesale y los hiperescalares. Esto significa que actualmente desarrollamos proyectos para todo tipo de cliente empresarial. Desde instalaciones de menos de 15 MW IT destinadas a alojar servidores de medianas y grandes empresas nacionales, hasta macro-campus de más de 100 MW IT dirigidos a grandes proveedores de soluciones en la nube, inteligencia artificial y los llamados hiperescalares como Microsoft, Amazon, Google o Meta. Hemos apostado especialmente por localizaciones menos exploradas en el mundo de la infraestructura digital, pero con gran potencial, como Extremadura y Galicia. Además, contamos con una apuesta fuerte en el País Vasco, Madrid y Castilla-La Mancha. También hemos continuado nuestra expansión internacional con proyectos en Brasil.
¿Cómo se imagina la Ingenostrum del futuro?
Vemos a Ingenostrum como un operador líder en infraestructura crítica, atendiendo y anticipando las necesidades de nuestros clientes con una sólida red de centros de datos en España y otros mercados estratégicos. Queremos seguir evolucionando hacia un modelo que combine digitalización, sostenibilidad y eficiencia energética, siendo un referente en el sector y una de las primeras compañías en apostar por la descentralización de los centros de datos fuera de los núcleos de Madrid y Barcelona.
¿De qué forma resulta relevante el apoyo institucional y de las administraciones autonómicas y locales en el crecimiento de Ingenostrum?
El inversor internacional no va a apostar por España si no ve suficiente apoyo institucional. Ellos tienen donde elegir y necesitan estabilidad regulatoria y agilidad en los plazos para responder al crecimiento exponencial de la demanda de infraestructura digital por la penetración de la nube y la adopción de la IA. La colaboración con administraciones nacionales, autonómicas y locales nos permite generar empleo y desarrollar ecosistemas tecnológicos en las regiones donde operamos. Además, insistimos en poner en valor otras regiones, como Extremadura o Galicia, una apuesta que está teniendo gran acogida tanto a nivel nacional como autonómico.
¿Por qué España suscita tanto apetito inversor en el negocio de los data centers?
Nos lo hemos ganado a pulso en las últimas décadas. Tenemos probablemente la red eléctrica más sólida de Europa, la mayor penetración de fibra óptica (80% frente al 10% de Alemania), el mayor recurso energético del continente (sol y viento), además de suelo disponible y grandes infraestructuras de comunicación. Hemos hecho grandes esfuerzos e inversiones como país, y ahora podemos aprovechar la revolución digital, que dejará ganadores y perdedores como todas las revoluciones. En Ingenostrum no solo nos adelantamos al mercado hace más de cinco años con esta visión de crecimiento, sino que además estamos totalmente enfocados en posicionarnos en las primeras posiciones.
¿Existe riesgo de burbuja en el mercado de data centers en España?
El crecimiento del sector responde a una demanda estructural sólida, impulsada por la transformación digital, la inteligencia artificial y la necesidad de almacenamiento y procesamiento de datos. La clave para evitar una burbuja es un desarrollo planificado, con proyectos bien estructurados, sostenibles y alineados con las necesidades reales del mercado. La demanda es real porque el crecimiento digital es real.
¿Qué ventajas ofrecen regiones como Extremadura, Galicia o Castilla-La Mancha, entre otras?
Estas regiones tienen ventajas competitivas en cuanto a disponibilidad de suelo y costes más competitivos, acceso a potencia eléctrica y generación renovable. La IA está haciendo que la escala sea tan importante como la latencia, lo que favorece el desarrollo fuera de las grandes ciudades. No es un nicho, sino una oportunidad para reindustrializar el país y consolidar a España como un actor clave en la infraestructura digital europea.
Fuente de TenemosNoticias.com: www.eleconomista.es
Publicado el: 2025-04-02 11:42:00
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