Vamos a ver cómo encajan los satélites en el plan de Indra de fortalecer sus capacidades espaciales

Miguel Ángel García Primo, consejero delegado de Hisdesat, observa desde una prudente distancia el runrún que desde hace meses anticipa la posible compra de Hispasat por parte de Indra. Por un lado, el directivo dice desconocer cualquier proceso en ese sentido, pero asume que un eventual movimiento corporativo permearía en su compañía, controlada en un 43% por Hispasat. Al margen de esta operación, la compañía de satélites apuesta por crecer orgánicamente, con la mirada puesta en el próximo lanzamiento del Spainsat NG I, destinado a comunicaciones militares y gubernamentales.

Antes de entrar en asuntos corporativos, ¿cómo está colaborando Hisdesat y su tecnología satelital ante la crisis de la DANA?

Desde que se inicia la crisis, los medios espaciales, tanto de comunicaciones seguras por satélite como de observación de la Tierra radar de Hisdesat, están siendo utilizados por parte de los operativos de emergencia, de la Unidad Militar de Emergencias (UME) y de las Fuerzas Armadas para facilitar las tareas de búsqueda, rescate y evaluación de daños provocados.

¿Cómo impactaría en Hisdesat una posible venta de Hispasat a Indra?

No hay mucho que pueda decir. Somos conscientes de que existe cierto runrún, pero no hemos participado en ningún tipo de procedimiento y tampoco sé si lo haremos en el futuro…

Pero si se diera el supuesto de que Hispasat cambiara de manos, Hisdesat estaría en el mismo paquete, ¿verdad?

Veamos, si Hispasat vende su empresa, entre sus activos se incluyen, efectivamente, sus acciones en Hisdesat. En principio, debería estar incluida. Pero no sé qué le va a comprar Indra a Hispasat, porque Hispasat también tiene varios socios, no sólo uno. No digo más que lo que ya es público, que el plan estratégico de Indra prevé fortalecer sus capacidades espaciales a través de adquisiciones. Vamos a ver qué pasa con los satélites y cómo encaja el posible cambio de manos de una empresa a otra.

La decisión es de los socios de Hispasat, con fuerte presencia directa e indirecta de Sepi…

Insisto, no tengo nada que aportar. Si acaso le recuerdo que Hisdesat ha sido una empresa con una gran estabilidad. Tenemos los mismos socios y la misma estructura societaria desde el primer día, desde nuestra constitución en 2001. El modelo y el equilibrio de Hisdesat ha funcionado. De lo contrario, obviamente, algún accionista hubiera querido marcharse. Todos los socios industriales buscan crecer en su colaboración con Hisdesat. Como sabe, Hispasat tiene el 43% de Hisdesat; Defensa, el 30% a través de ISDEFE; Airbus Defence & Space, el 15%; Indra , el 7% y Sener, el 5%.

¿Cómo convive Hisdesat con la incertidumbre de la compra de su primer accionista?

Estamos tranquilos. Nuestra relación y alianza con el Ministerio de Defensa es la misma de siempre y no va a cambiar. Nuestros proyectos siguen adelante. Prueba de ello es el reciente protocolo general de actuaciones para poner en marcha el programa PAZ 2, el sistema de observación de la Tierra radar más avanzado del mundo.

¿Cómo llevan el cumplimiento del Plan Estratégico?

Se está cumpliendo y seguimos avanzando en nuestras estrategias, fijadas desde hace tiempo y acordadas con el Ministerio de Defensa. ¿Un posible cambio de manos en la propiedad de Hisdesat afectaría a dichas estrategias corporativas? En ese supuesto, nada afectará a la alianza estratégica que Hisdesat mantiene ni con el Ministerio de Defensa ni con el Convenio de Colaboración Público-Privada. De hecho, todos nuestros programas responden básicamente a las necesidades de nuestras Fuerzas Armadas y de otras fuerzas aliadas, de ofrecer capacidades de última generación a un precio asequible. Eso no va a cambiar.

¿El actual contexto geopolítico revaloriza a Hisdesat?

Sí, el momento estratégico actual revaloriza a todas las empresas de defensa y, por tanto, a las compañías de satélite especializadas en defensa. Vemos la situación y nos surge la pregunta de si estamos en condiciones de afrontar todo lo que sucede. Y creo que la conclusión es que no estamos preparados para la invasión de Rusia en Ucrania. En estos casos existen dos opciones: o quedarse callado y asumir que ahora no toca o, por el contrario, prepararse porque tal vez sí ha llegado el turno. Cada vez somos más conscientes de que tenemos que estar preparados y eso significa, en última instancia, una mayor inversión en defensa.

¿Qué representa Spainsat I y II para la compañía?

Spainsat Nueva Generación es el proyecto más importante que tenemos entre manos. Se trata de los dos satélites geoestacionarios más avanzados que existen ahora mismo en Europa. Sólo en términos de masa, pesan seis toneladas. Estamos aproximadamente a tres meses del lanzamiento del primero de ellos.

¿Qué valor aportarán los nuevos satélites a nuestros ejércitos?

Entre otras ventajas, la configuración de la carga útil de los satélites estará definida por software, y todo se definirá en función de las necesidades de las Fuerzas Armadas. Tendrán una capacidad enorme y siempre super flexibles, podrán modificarse radicalmente al instante, donde quieras y cuando quieras. Hasta ahora, los satélites eran analógicos, con una configuración fija de los motores eléctricos, de forma que las antenas apuntaban a un lugar determinado y los transpondedores disponían de un ancho de banda y una potencia precisa e inmutable. Ahora todo es flexible para responder a las necesidades de nuestras Fuerzas Armadas, que pueden cambiar de un día para otro. Serán los satélites más avanzados en comunicaciones seguras, al menos en Europa, porque en EEUU juegan en otra liga.

Y llevan el sello ‘Made in Spain’…

Así es. Aproximadamente el 50% del satélite está fabricado aquí Además de las plantas españolas y francesas de Airbus Defence Space y Thales Alenia Space, también participarán otras empresas españolas como Airbus, Indra, TAS-E, Arquimea, Tecnobit, Iberespacio, Sener, GMV, HV Sistemas, Aicox, Invetia y Kinetics. La participación pública incluye al ministerio de Defensa, al Ministerio de Industria, el CDTI, INTA y ESA.

¿Quiénes serán los clientes de los nuevos satélites de Hisdesat?

Serán satélites duales. Es decir, tenemos a Defensa como el usuario más importante, pero existe interés de otras organizaciones públicas de seguridad y emergencias. Ofrecemos comunicaciones seguras que no se caen ni se rompen ante incendios o inundaciones.

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