Medellín pasó de ser la ciudad más peligrosa de Colombia a tener la tasa de homicidios más baja del país; la incidencia de la ‘gerencia’ de seguridad
📅 🕐 06 Jun 2026🔗 Fuente: eltiempo.com🕑 11 min de lectura
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Para el final del mandato de Daniel Quintero como alcalde de Medellín, la percepción de seguridad en la ciudad se ubicó en un 67%, lo cual representó una caída de siete puntos con respecto al momento en que asumió el cargo.
Concluido prematuramente su mandato, el rumor en la ciudad era una sensación de inseguridad acentuada; por lo tanto, las candidaturas para suceder a Quintero se enfocaron principalmente en recobrar la seguridad.
Una vez posesionado Federico Gutiérrez, esa premisa se convirtió en una prioridad mayor, pues el mandatario siempre ha mostrado afinidad por exhibir resultados en materia de seguridad y orden público.
En este segundo mandato, Gutiérrez nombró a Manuel Villa Mejía como secretario de Seguridad de la ciudad. Desde entonces, el abogado de profesión se encargó de darle una nueva perspectiva al abordaje de los problemas de seguridad en la capital de Antioquia.
Desde entonces, los balances de seguridad reportados por la secretaría a su cargo dan cuenta de reducciones importantes en la mayoría de los delitos de los cuales se lleva registro.
Se trata de reducciones que vienen disminuyendo desde 2024, y que, en lo corrido de 2026, siguen proyectándose a la baja.
Con corte al 29 de mayo y en paralelo con la misma época de la vigencia inmediatamente anterior, el hurto a personas reportó una reducción del 6% y el atraco en general bajó un 16%; la extorsión bajó un 2% mientras que las lesiones personales se redujeron un 15%. Por lo pronto, el único registro que presentó crecimiento fue la violencia intrafamiliar (1%).
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Reducción de delitos en Medellín con corte al 29 de mayo de 2026. Foto:Sisc.
Pero el homicidio, la estadística más importante, no solo para las autoridades sino para la ciudadanía, viene en reducción constante y exponencial desde hace varios años. Particularmente desde 2024, la reducción ha alcanzado marcas históricas que solo encuentran similitud en registros que datan de hace 50 años.
Para la fecha de publicación de esta edición, los homicidios en Medellín se han reducido un 25% con respecto a la misma fecha del año 2025.
En lo corrido del año van 111 homicidios, 37 menos que en 2025 para la misma fecha. Del mismo modo, según las cifras del SISC, la tasa de asesinatos en la ciudad se ubica en 4,19 y las proyecciones de las entidades de seguridad de la ciudad dan cuenta de una tasa de 9,85 (la tasa nacional ronda la cifra de 25,9), lo cual se traduciría en la tasa más baja de la historia de la ciudad. Además, la consolidación de esa estadística reflejaría que la ciudad podría terminar el año con menos de 300 homicidios, una cifra sin precedentes.
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Cifra de días sin homicidios, mes a mes, en Medellín desde 2014. Foto:Secretaría de Seguridad de Medellín.
Esas múltiples reducciones en la criminalidad en la ciudad responden, según el secretario Villa, al modelo de gerencia de seguridad que se ha puesto en marcha y continúa fortaleciéndose desde su posesión.
En entrevista con EL TIEMPO, el secretario de Seguridad de Medellín, Manuel Villa Mejía, explicó la lógica detrás de este modelo de gerencia y entró en detalle respecto a las dinámicas actuales del crimen local y transnacional en Medellín; se refirió a la problemática del tráfico de estupefacientes que la administración combate actualmente e incluso ofreció su lectura sobre la polémica mesa de paz urbana de la cárcel de Itagüí.
Ustedes recibieron una ciudad que tenía una percepción de seguridad baja; hoy ha mejorado, pero ¿Qué aspecto aún tiene margen de mejora?
Cuando recibimos la ciudad, efectivamente, había delitos que venían en aumento; la percepción de inseguridad era mayor que la percepción de seguridad. A la hora de hacer el análisis de lo que recibimos, vimos una administración que no era comprometida con la seguridad en cuanto al presupuesto y el involucramiento. Nosotros aumentamos un 54% el presupuesto de inversión en seguridad; nos sentamos a trabajar de manera conjunta con Ejército, Policía y Fiscalía, porque entendíamos que podíamos ser independientes, pero teníamos que trabajar en equipo, de manera articulada y estratégica por unos mismos propósitos.
Al llegar decidimos implementar un modelo de gestión y gerencia: delito por delito, territorio por territorio y estructura por estructura. Desde la información, los datos, y con monitoreo y seguimiento semanal, con equipos exclusivos. Nos tomó tiempo porque requería crear un modelo de gerencia de la seguridad, que todos dejaran los egos de lado y entendieran que íbamos a tratar de hacer las cosas en equipo; eso nos ha permitido a hoy tener reducciones en absolutamente todos los delitos, no solo importantes, sino históricas en materia de homicidios: las tasas más bajas de las últimas cinco décadas, muy por debajo de la media nacional; hemos rebajado el hurto y el atraco que cuando llegamos tenían un aumento del 19 por ciento. Hemos logrado inversiones importantes en tecnología; el laboratorio de investigación judicial de la Policía se consolidará como el mejor a nivel criminalístico de Colombia; tenemos la primera subcentral de inteligencia del país, estamos construyendo la megacárcel y el ‘Pentágono’; también avanzamos con el primer sistema automatizado de despacho de drones para emergencias; tenemos nuevas estaciones de Policía, siete nuevas comisarías, más motos, más policías, más soldados; hemos aumentado la inversión en más del 58 por ciento para la Fiscalía en actividades de investigación judicial, software e IA. Todo ese componente es lo que nos ha permitido tener una lucha estratégica contra la criminalidad, obtener indicadores positivos y que la gente haya revertido la tendencia en materia de sensación de seguridad.
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Manuel Villa Mejía, secretario de Seguridad de Medellín, en entrevista con EL TIEMPO. Foto:EL TIEMPO.
Pero somos los primeros en ver el vaso medio vacío; si lo hemos hecho y demostramos que se puede, debemos terminar de hacerlo mejor. A los buenos estudiantes son a los que más se les exige; ese es el reto que tenemos: cómo lograr mantener las tendencias a la baja, aumentar la percepción de seguridad, hacer nuevas inversiones en temas disruptivos y tener mayor operatividad. Hay temas que a uno le siguen martillando la cabeza como prioridad: el atraco. En ese sentido, creamos la Central Estratégica y Articulada contra el Atraco (CECAP); hemos hecho inversiones y volvieron las persecuciones; en otras ciudades no las hay.
¿Qué pasa con el tráfico de estupefacientes?
En Colombia nunca había habido tanta droga como hoy; hay exceso de garantías para jíbaros y traficantes; tenemos gente que en dos años ha sido capturada 37 veces… no soy quién para criticar el sistema, esas son las reglas del juego, pero lo que uno quisiera es que hubiera congresistas que abanderaran estas luchas, que se modernizara el sistema penal para enfrentar estas luchas.
En 2024 incautamos 5 toneladas en el Área Metropolitana; en 2025 ya iban 13, y en lo que va de año van más de 6 toneladas; vienen creciendo las incautaciones porque es una instrucción directa para afectar el comercio. Sabemos que esa droga viene para el centro y el Barrio Antioquia. Todas las semanas yo pido resultados en Barrio Antioquia. Sé que no voy a resolver el problema de las drogas en Colombia, pero mientras tanto la orden es que las autoridades no salgan de allá para hacer cada vez más difícil el negocio de las drogas a quienes se lucran de él. Por eso también venimos trabajando de la mano con las agencias estadounidenses, porque esas estructuras generan rutas hacia el exterior; esta gente entendió que la cosa ya no es ser bandidos porque sí, no hay justificación ideológica, social o política para la criminalidad; todas las estructuras se dedican a los negocios criminales y su objetivo es tener control territorial para poder hacerse con las rentas.
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Cinco toneladas de marihuana fueron incautadas en Belén. Foto:Suministrada.
Ya que lo trajo a la conversación, ¿Cómo se están moviendo los GDO? Los expertos indican que ha habido una nueva reorganización en torno a las rentas…
El crimen organizado en Medellín es producto de la herencia maldita del narcoterrorismo. Escobar, Don Berna, la Oficina de Envigado, Douglas, la guerra entre Sebastián y Valenciano; luego, se atomizó gracias a golpes, extradiciones y la guerra entre ellos; se crearon dos bandos, se mantuvo la división y ahora se habla de alianzas de estructuras o del Cuerpo Colegiado de La Oficina. Llevamos casi cuatro décadas y hablamos de las mismas estructuras y líneas criminales.
Hoy hay una gran diferencia: el Cartel de Medellín representó dos cosas: la droga y la guerra contra el Estado; de esa guerra se heredó la violencia criminal, y es esa la que ha padecido la ciudad. Con el tiempo, entendieron que la guerra contra el Estado no es eficiente y que tarde o temprano el bandido pierde; el crimen se volvió organizado poco a poco; entendieron que la violencia no era rentable, sino un instrumento para mantener la organización: ajustes de cuentas, mensajes internos, fronteras invisibles, pero la violencia indiscriminada contra la población y la ciudadanía cambió; aparecieron los delitos ‘menores’ que dinamizaron sus economías. Llegó la extorsión, el hurto, el contrabando, los homicidios selectivos, la trata de personas, la minería… Entendieron que son negocios criminales y cuando aparece ese enfoque empezaron a medir su actuar desde el foco económico y cómo se afectan sus rentas. Empezaron a hacer valoraciones de qué hacer y qué no. Han venido entendiendo que no tienen que pelear entre ellos; por eso hay ánimos de reorganización.
¿Cuál es su lectura de los diálogos de la mesa de paz en la cárcel de Itagüí? ¿Realmente influyeron para disminuir las cifras de homicidios?
Aquí, en el tema de homicidios, no se puede decir que es solo por voluntad de ellos, porque el 46% de los que siguen ocurriendo es por acciones de las estructuras que están allá. Es irónico verlos en rueda de prensa y decir que tienen compromiso de que no haya asesinatos entre estructuras, pero los ajustes de cuentas quedan fuera de los compromisos. No dejan de pelear no por la paz, sino por la economía.
Si ellos quieren enfrentarse, aumentan los homicidios. En 2009, cuando se extraditó a Don Berna, aumentaron por la guerra entre Sebastián y Valenciano. No es cierto que la reducción de homicidios venga desde la instalación de la mesa; la reducción consolidada viene desde 2012, más o menos, con picos pequeños que obedecieron a fricciones históricas entre estructuras; también nos pasó a nosotros: el año pasado hubo dos picos por fricciones entre las propias organizaciones.
Por otro lado, dejar claro que estatus político y social no lo han tenido y nos vamos a encargar de que no lo tengan nunca porque son bandidos y así tienen que ser tratados. Pueden hablar con la justicia y el gobierno, negociar, pero ¿qué negocia uno con la justicia?: sometimiento, ¿tienen información a cambio de rebajas de penas? Hágale, pero ¿qué negocia uno con un bandido condenado? Nosotros no nos oponemos a la paz, somos defensores de la paz, pero de una paz que sea producto de una seguridad estable y duradera, mediante la actuación en el marco constitucional y legal del Estado; no porque sea difícil, vamos a ceder ante las intenciones criminales y económicas de los bandidos; no tienen voluntad de paz, quieren es calentarse menos y amangualarse cada vez más con el gobierno para poder seguir usufructuando las rentas criminales.
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Manuel Villa Mejía, secretario de Seguridad de Medellín. Foto:Secretaría de Seguridad de Medellín.
Nosotros estamos dando la lucha contra el crimen organizado y nos sentimos solos, sin el respaldo del Gobierno Nacional; es muy duro. En la primera alcaldía de Federico pudimos dar una lucha frontal con ese respaldo; esta lucha, igual o más dura y con resultados, no solo es sin su respaldo, sino casi que con la persecución del Gobierno, que nos quiere atemorizar y hacer sentir que no podemos luchar contra el crimen, pero hemos sido claros, coherentes y consecuentes; independientemente de la postura del gobierno, vamos a seguir dando esta lucha.
