Liuba Malpica sobre los negocios: La administración de recursos va más allá del dinero

En un contexto económico como el que se vive en Venezuela, marcado por la disparidad del dólar y la inflación, la gestión eficiente de recursos se vuelve una tarea vital para la supervivencia de las ideas de negocio que, por naturaleza, suelen comenzar con recursos limitados.

Para la economista Liuba Malpica, la importancia de la administración de recursos para el éxito y crecimiento de los emprendimientos, radica en que los recursos financieros no solo se refieren al capital en efectivo, sino también a la planificación, el control de costos, la gestión de ingresos y el manejo de compromisos fiscales.

En una entrevista en el programa En Este País de Radio Fe y Alegría Noticias, resaltó que para ella “esto va más allá de un capital financiero”, pues, frente a la inflación, es esencial buscar mecanismos para transformar el dinero en otros activos que no pierdan valor progresivamente.

Dijo que se hace indispensable mantener un flujo de caja constante, para resguardar el proceso productivo general del negocio. Además, de que en las empresas o emprendimientos se comenten errores comunes por desconocimiento, como no contemplar costos en alquileres de espacio propio, ni asignarse un sueldo como dueño, lo que distorsiona muchas veces la rentabilidad a largo plazo.

El salario emocional

Malpica destacó que aunque muchos emprendimientos inician de forma unipersonal, el crecimiento exige sumar aliados y colaboradores, entrando en juego los recursos humanos y organizacionales con el salario.

Ante la limitación de altos pagos monetarios, es crucial construir un “salario emocional”, que a juicio de Malpica, busca generar bienestar, motivación e inclusión en el proyecto, haciendo sentir al colaborador parte esencial. “Esta conexión emocional fomenta la innovación y el crecimiento de la idea de negocio, y debe ir de la mano con una compensación monetaria”.

La administración también debe abarcar los recursos materiales y tecnológicos, así como los intangibles: todos necesarios para la innovación y la expansión.

“La marca, la conexión con el cliente, la experiencia de compra y, especialmente, la formación constante del emprendedor son activos intangibles que crecen rápidamente y son cruciales”, resaltó.

Finalmente, la economista aconsejó a los emprendedores venezolanos a mantener la disciplina, la constancia y la esperanza. “Los primeros dos años suelen ser los más volátiles en el mercado, pero la clave es la persistencia para permitir que las ideas de negocio maduren y rindan sus frutos. Administrar los recursos en su totalidad es el camino para garantizar la prevalencia y el crecimiento”.

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