Elon Musk: «Los jefes están ahí para servir a sus trabajadores, y no al revés»

Muchas personas consideran que el liderazgo consiste en tener poder, control y la capacidad de tomar decisiones en el trabajo. Por lo general, se suele pensar que los jefes son aquellos que dan órdenes, supervisan el rendimiento y se aseguran de que se cumplan los objetivos.

Pero para algunos, el rol de los superiores va más allá, y ser líder no significa ser mejor que los demás, sino ayudar a las personas con las que trabajas. Esta idea la defiende hasta el propio Elon Musk, quien debido a su portfolio de empresas, tiene empleado a cientos de miles de personas en todo el mundo.

Y es que para convertirse en la persona más rica que jamás ha habido en el mundo, y hacer que empresas como Tesla o Space X sean las más punteras del momento, Musk ha tenido que implantar su método de trabajo en todas las partes de la cadena de producción de estas basado en una premisa, la gente tiene que trabajar en equipo.

Este es un mensaje que Musk repite en todas sus empresas, y recalca que para que esto ocurra, los jefes son los que tienen que iniciar este proceso. Fue hace unos años, a raíz de las denuncias de numerosos trabajadores de la fábrica de Tesla en Fremont (EEUU) por las constantes lesiones de los trabajadores de este, donde Musk mandó un correo electrónico a toda la empresa señalando el papel que los superiores deben tener.

«Los jefes siempre deben preocuparse por su equipo antes que por sí mismos. El supervisor está ahí para servir a su equipo, y no al revés», expresó Musk. Con ello, el CEO quería decir que los jefes o directivos deben saber qué problemas tienen los empleados, proporcionarles las herramientas que necesitan y hacer que el lugar de trabajo sea un entorno agradable para ellos.

Para Musk esto es clave para alcanzar el éxito de la empresa e impulsar el trabajo a los máximos niveles. Los jefes deben asegurarse de que el equipo haga lo que tenga que hacer, y para ello, los empleados deben tener las herramientas y necesidades cubiertas para poder lograrlo.

El trabajo de un responsable va más allá de limitarse a decir a la gente lo que tiene que hacer. Por ejemplo, saber qué necesita cada miembro del equipo para hacer bien su trabajo, eliminar los obstáculos que puedan ralentizar el trabajo, dar instrucciones claras y comentarios constructivos y asegurarse de que la distribución de la carga de trabajo sea equitativa.

Cuando los jefess prestan atención a estos aspectos, contribuyen a que el lugar de trabajo sea estable y productivo.