La empresa de espacios de co-working WeWork ha estado al borde de la falta de liquidez durante unos años. La pandemia no le hizo ningún favor y, a pesar de haber vuelto a la normalidad, la empresa no ha conseguido recuperar su negocio por completo. Ahora, advierte que puede que no pueda continuar en absoluto. «Existe una duda considerable sobre la capacidad de la empresa para continuar como empresa en funcionamiento», señaló WeWork en una presentación reguladora el pasado 8 de agosto, cuando publicó los resultados del segundo trimestre. La empresa, que el antiguo CEO Adam Neumann cofundó en 2010 para interrumpir un mercado de bienes inmuebles de oficinas rígido con flexibilidad, hizo el anuncio cinco meses después de haber llegado a un acuerdo de reestructuración de deuda para prolongar su línea de vida. En los últimos años, las pérdidas han aumentado y la escasez de efectivo ha empeorado a medida que las empresas abandonaban los espacios de oficinas y los trabajadores optaban por trabajar de forma remota. La aparición de un modelo de trabajo híbrido ha impulsado el alquiler de espacios de oficina de IWG, que cuenta entre sus clientes con empresas como Microsoft, Disney y HSBC. WeWork tiene la esperanza de encontrar nuevos clientes y, según el director ejecutivo interino David Tolley, está centrando sus esfuerzos en retener y aumentar su base de miembros mientras reduce los costos.
Cotizable: WeWork está lista para atender las necesidades de trabajo híbrido «Creemos que ahora es el momento perfecto para una empresa como WeWork, dada nuestra escala, dado nuestro tamaño y dada la dirección en la que se está moviendo el mercado. No creo que se trate solo de un problema temporal de necesidad de espacio con WeWork, creo que se está produciendo un cambio estructural y estamos muy bien posicionados para ello», dijo el director financiero de WeWork, Ben Samuels, a Yahoo! Finance el 8 de junio.
Cómo WeWork puede salvarse a sí misma Durante los próximos 12 meses, el plan estratégico de la dirección para evitar el cierre total incluye: 🏢 Reducir el alquiler y los gastos de arrendamiento tomando medidas adicionales de reestructuración y negociando términos de arrendamiento más favorables; 🛒 Aumentar los ingresos reduciendo la pérdida de miembros y aumentando las nuevas ventas, no solo en términos de ocupación de espacios físicos, sino también para su software de gestión de lugares de trabajo; 💸 Controlar los gastos y limitar las inversiones de capital; 🤑 Buscar capital adicional mediante la emisión de deuda o valores de capital, o la venta de activos.
Gráfica: Las acciones de WeWork están en un mínimo histórico La caída de WeWork, por los números: $47 mil millones: La valoración privada de WeWork en su punto más alto a principios de 2019, antes de que buscara salir a bolsa. $9 mil millones: La valoración a la que WeWork salió a bolsa en octubre de 2021 a través de una fusión con una empresa de adquisición de propósito especial (SPAC, por sus siglas en inglés). Menos de $1 mil millones: La valoración de WeWork a principios de este año. Al menos $17 mil millones: La cantidad que el gigante japonés de inversión Softbank y su fondo Vision han invertido en WeWork. 300: Puestos de trabajo que WeWork decidió recortar a nivel mundial en enero, lo que supone el 7% de la plantilla. $287 millones: Efectivo que WeWork tenía al final del año pasado, frente a los $924 millones al final de 2021. 24%: Cuánto cayeron las acciones de WeWork en la operación extendida en Nueva York ayer (8 de agosto)
Persona de interés: Sandeep Mathrani En 2020, después de un intento fallido de salir a bolsa, Sandeep Mathrani fue nombrado CEO de WeWork con la tarea de solucionar los problemas de la empresa en dificultades. Tres años después, en mayo, renunció. Su salida sacudió la confianza de los inversores. Añadiendo a la agitación en el liderazgo, otro alto ejecutivo, el director financiero Andre Fernández, renunció menos de una semana después.
Fuente de TenemosNoticias.com: qz.com
Publicado el: 2023-08-09 04:44:00
En la sección: Quartz