▷ VIDEO | Trabajar con zozobra: El drama de los comerciantes en Barquisimeto ante la crisis eléctrica #20Abr

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La inestabilidad eléctrica ha dejado de ser una eventualidad para convertirse en el día a día de los comerciantes en el centro y oeste de Barquisimeto. Ante las constantes fallas del servicio, dueños de pequeños y medianos negocios reportan pérdidas económicas aún incalculables, pero coinciden en un diagnóstico alarmante: el desgaste emocional y la interrupción forzada de la operatividad están asfixiando al sector.

Los comerciantes señalan que trabajan bajo un estado de estrés permanente, viéndose obligados a acelerar los procesos de atención al cliente y la gestión con proveedores antes de que el suministro se interrumpa. “Es un estrés total”, manifestó María Fernanda López, quien mencionó que incluso han contemplado la posibilidad de trabajar los domingos para intentar compensar las pausas obligatorias de la semana.

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La incertidumbre sobre el horario de los cortes también ha transformado la dinámica de trabajo. “Ya no sabemos cuánto pueden durar los cortes”, dijo José Briceño mientras la zona donde trabaja atravesaba una suspensión del servicio. Los afectados denuncian que estas interrupciones se prolongan por aproximadamente cinco horas diarias.

Para no bajar la santamaría, algunos dueños de negocios han recurrido al uso de plantas eléctricas. Sin embargo, esta solución paliativa trae consigo nuevos problemas como el gasto excesivo en combustible, el ruido ensordecedor que dificulta la comunicación con el cliente y sistemas de pago que se vuelven extremadamente lentos.

Además de la falta de ventas, las fluctuaciones eléctricas han causado estragos en los locales. Judith Rojas, comerciante de víveres, relató que ha sufrido daños en sus equipos de refrigeración, lo cual le genera gastos adicionales de reparación.

Los comerciantes hacen un llamado urgente a las autoridades para que, al menos, se establezcan cronogramas claros que permitan planificar la jornada laboral y reducir el impacto de la crisis.

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