Carrefour factura en España 2.800 millones, un 3,1% y se convierte en su mercado más dinámico

El grupo francés Carrefour ha arrancado el ejercicio con un sólido desempeño en España, donde elevó sus ventas un 3,1% en términos comparables —excluyendo el efecto del combustible, el calendario y a tipos de cambio constantes— hasta alcanzar los 2.806 millones de euros en el primer trimestre, consolidándose como el mercado de mayor crecimiento para la compañía.

El avance en España se apoyó, principalmente, en el dinamismo del formato de conveniencia, el incremento del 2% en las ventas comparables de los hipermercados y el fuerte impulso del comercio electrónico, que creció un 9%.

A nivel global, Carrefour registró unas ventas de 21.078 millones de euros en el primer trimestre, lo que supone un crecimiento del 2,2% en términos comparables. Este resultado se vio respaldado por el impacto positivo del negocio de combustible (+0,8%) y del calendario (+0,4%), aunque parcialmente compensado por cambios en el perímetro (-0,8%), derivados en gran medida de la reestructuración en Brasil tras la desinversión de las enseñas Nacional y Bompreço.

El efecto divisa restó tracción al crecimiento, con un impacto negativo del 2,1% —principalmente por la depreciación del peso argentino—, lo que limitó el avance total reportado al 0,5%. Por su parte, la aplicación de la norma contable IAS 29 para economías hiperinflacionarias aportó 64 millones de euros adicionales. Por negocios, la alimentación mantuvo un tono positivo (+2,6%), frente al ligero retroceso del área no alimentaria (-0,7%).

Crecimiento 1,4% en Francia

Francia, principal mercado del grupo, registró una facturación de 11.139 millones de euros, con un crecimiento comparable del 1,4%, impulsado por el aumento de volúmenes en alimentación y una inflación moderada. La compañía destaca además la mejora de su cuota de mercado, en una evolución que califica de progresiva frente a trimestres anteriores.

En este contexto, las antiguas tiendas Cora, ya integradas en el modelo Carrefour, continúan acelerando su crecimiento: elevaron sus ventas comparables un 2,3% en el trimestre, superando el 0,4% de los hipermercados tradicionales. En paralelo, las tiendas Match avanzaron un 3,4%, por encima del 0,9% registrado por los supermercados históricos.

En Brasil, el entorno macroeconómico siguió marcado por unos elevados tipos de interés, lo que mantuvo los volúmenes de alimentación en terreno ligeramente negativo. La moderación de la inflación —del 4,1% al 2,0%— también frenó el crecimiento de las ventas reportadas. Pese a ello, la filial brasileña mostró resiliencia, con una caída contenida del 0,8% en términos comparables.

En el primer trimestre del año, estos establecimientos lograron un crecimiento de ventas comparables del 2,3?%, por encima del 0,4?% registrado por los hipermercados históricos del grupo, con una evolución positiva tanto en volumen como en cuota de mercado. En la misma línea, las tiendas Match alcanzaron un crecimiento comparable del 3,4?%, superando también el 0,9?% de los supermercados tradicionales.

Por otro lado, el comercio electrónico volvió a erigirse como uno de los principales motores del grupo, con un crecimiento del 21% en el primer trimestre, lo que permitió a Carrefour reforzar su posicionamiento y ganar cuota de mercado en este canal.

Conflicto en Oriente Próximo y previsiones

El grupo Carrefour asegura que mantiene una evolución sólida gracias a la ejecución de su hoja de ruta estratégica, el respaldo de los mercados europeos y el impulso de las ventas, junto con las medidas de eficiencia en costes. Así, la compañía ha confirmado sus objetivos financieros para 2026.

Entre sus previsiones, destaca el crecimiento del resultado operativo recurrente, una mejora superior a 25 puntos básicos en el margen operativo respecto a 2025, el aumento del flujo de caja libre neto —tras los 1.565 millones de euros registrados el pasado ejercicio— y un avance de un dígito alto en el beneficio por acción ajustado.

Ademáso, el grupo sigue de cerca el entorno geopolítico. Desde finales de febrero, Carrefour monitoriza la evolución de la crisis en Oriente Próximo, aunque por el momento no ha detectado impactos relevantes ni cambios significativos en los hábitos de consumo.

La compañía subraya que mantiene un contacto constante con sus socios franquiciados en la región y que permanece preparada para adaptarse a cualquier eventualidad. Al mismo tiempo, reafirma su compromiso de proteger el poder adquisitivo de los consumidores, uno de los pilares de su estrategia comercial.